工程招標(biāo)投標(biāo)制度在我國(guó)實(shí)施已有20多年，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。我國(guó)建立并不斷探索健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革需要的工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制度。從工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展歷程以及各個(gè)歷史時(shí)期出臺(tái)的相關(guān)政策法規(guī)可以看出，我國(guó)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)工作已逐漸步入法制化軌道，有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的執(zhí)法監(jiān)察工作力度正不斷加大。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷擠壓著建筑承包商的利潤(rùn)空間。承包商為了能夠獲得項(xiàng)目承包權(quán)，不得不采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略，而這正是投資方最樂(lè)意看到的?！皟?nèi)地的工程投資方考慮投資的因素多一些，如果我們用略帶夸張的語(yǔ)言去形容他們，他們甚至在期待著你可以免費(fèi)為他們做項(xiàng)目?！北本┏墙ňや摻Y(jié)構(gòu)工程有限公司（以下稱城建精工）副總經(jīng)理周浩東說(shuō)。

2010年是繼續(xù)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)、為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年。為此，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司確定了今年工作的總體思路：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展讓人不得不為之“震驚”，就一二線房?jī)r(jià)而言，已大大超過(guò)了危機(jī)之前的最高點(diǎn)。新一年房地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，樓市的波瀾起伏，已成為社會(huì)各界討論和關(guān)注的焦點(diǎn)?！芭菽?、“地王”、“捂盤”、“房企上市”、“國(guó)四條”等跟房地產(chǎn)有關(guān)的字眼不間斷地吸引著國(guó)人的眼球。在如此前景不明的背景之下，建筑才市情況如何？

湖北建筑業(yè)一路高歌猛進(jìn)。2004年，湖北建筑業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元大關(guān)，達(dá)到1114億元；2007年，湖北建筑業(yè)總產(chǎn)值又上新臺(tái)階，達(dá)到2110.8億元；2008年達(dá)到2598億元。

當(dāng)前，在全國(guó)范圍內(nèi)，建筑領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象嚴(yán)重，“欠薪”成了一個(gè)影響大、牽扯面廣、危害農(nóng)民工權(quán)益嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，已經(jīng)成為影響社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。進(jìn)城農(nóng)民工的合法權(quán)益得不到有效保護(hù)，也與科學(xué)發(fā)展觀背道而馳，解決這一問(wèn)題已變得刻不容緩。應(yīng)該說(shuō)，解決好拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題不僅是當(dāng)前政府的中心工作之一，更是關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的一個(gè)重大的政治問(wèn)題，直接關(guān)系到當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局。

今年以來(lái)，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)延續(xù)以往的強(qiáng)勢(shì)，保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，完成營(yíng)業(yè)額增幅達(dá)到兩位數(shù)。但新簽合同額出現(xiàn)一定下降，表明金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響開(kāi)始顯現(xiàn)，也給市場(chǎng)增添了新的變數(shù)。

我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)延續(xù)以往的強(qiáng)勢(shì)，保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，完成營(yíng)業(yè)額增幅達(dá)到兩位數(shù)。

為了認(rèn)真貫徹建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)工程總承包和項(xiàng)目管理的發(fā)展，自 2004年初，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)就成立了以張青林副會(huì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工程總承包試點(diǎn)工作指導(dǎo)小組，先后深入到中建總公司、中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)鐵道建筑總公司、中國(guó)石化集團(tuán)第十建設(shè)公司、北京建工集團(tuán)、蘇中建設(shè)集團(tuán)等十多家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)指導(dǎo)。最近協(xié)會(huì)又陪同建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)北京地區(qū)建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)展工程總承包的情況進(jìn)行了調(diào)研，

工程總承包是國(guó)際工程管理領(lǐng)域的最新管理模式，主要包括工程總承包、項(xiàng)目總承包、BOT、BOOT和PFI模式。